Les 4 temps d'un atelier co-créatif :

1. L’immersion pour découvrir votre identité employeur dans toutes ses dimensions

2. La vision pour cristalliser cette identité dans votre Employee Value Proposition (EVP).

3. L’idéation pour explorer comment aligner les pratiques avec votre EVP

4. L’implémentation pour définir un plan d’action

1. Immersion : faites le tour de l'existant, avec le canvas de l'identité employeur

Le canvas de l’identité employeur est un pilier de la méthodologie.

Il vous permet d’explorer en équipe les différentes dimensions de votre identité employeur et les attentes de vos collaborateurs.

Vous obtenez une vision globale et structurante de votre proposition employeur au regard de ce qu’attendent vos candidats et collaborateurs.

2. Vision : rédigez votre Employee Value Proposition (EVP)

L’EVP synthétise la proposition que vous faites à vos collaborateurs en échange de leur contribution à votre organisation.

Elle est la raison pour laquelle vous êtes choisis en tant qu’employeur, et pas un autre.

Apprenez à la rédiger en co-création.

3. Idéation : avec la matrice ERAC, explorez vos points forts et vos points d'amélioration

Vous dirigez un brainstorming à partir de la matrice ERAC (Exclure – Renforcer – Atténuer – Créer) pour identifier les points forts de vos pratiques employeur et les points à améliorer ou renforcer.

4. Implémentation : priorisez vos investissements avec le Plan d'action

La Priorisation des investissements vous aide à vous concentrer sur ce qui doit être accompli en premier.

Plus qu’à construire votre plan d’action RH, en alignement avec les choix stratégiques de votre entreprise.

Agence 1min30

Bertrand Espitalier

Bertrand Espitalier
sales@1min30.com
06 61 78 12 52

lundi : 9h - 18h
mardi : 9h - 18h
mercredi : 9h - 18h
jeudi : 9h - 18h
vendredi : 9h - 18h

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