Ils nous font confiance & c'est avec plaisir qu'ils témoignent

Alexis Doutriaux

L’accompagnement 1min30 nous permet de nous poser les bonnes questions et d’enrichir notre réflexion quand à notre stratégie globale en marketing ainsi que sur notre positionnement.

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Alexis Doutriaux Fondateur - Isal Paris

Florence Grouard

Ce que l’on apprécie chez 1min30, c’est les conseils d’experts de l’agence, qui parlent le même langage que nous et qui apportent des solutions très créatives.

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Florence Grouard Directrice Marketing - SAP Concur

Julie Fourmy

L’accompagnement sur deux niveaux est très intéressant car les réunions stratégiques mensuelles permettent de redéfinir régulièrement les priorités selon nos besoins du moment.

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Julie Fourmy Responsable Marketing - Flexico


Vous bénéficiez d'un accompagnement stratégique permanent et d'un support opérationnel quotidien

Tout au long du projet, vous serez pris en charge par un binôme d’interlocuteurs :

  • Un consultant sectoriel expérimenté qui vous accompagnera dans toutes les questions stratégiques liées au projet : choix du positionnement, définition et ajustement du plan d’actions, fixation et pilotage des objectifs de notoriété, de trafic et de conversions et suivi des performances.
  • Un chef de projet, véritable chef d’orchestre durant la production des livrables, qui assure le respect des processus (suivi de projet, reporting, etc.) et du planning, coordonne les ressources et est votre support opérationnel.

Travaillons ensemble

Votre plan d’actions n’est pas figé, Il est ajusté en fonction de vos performances, du contexte et des besoins de votre organisation

Votre projet est piloté de façon agile chaque semaine et à l’issue de chaque réunion stratégique.

Ainsi chaque réunion stratégique animée par votre consultant s’organise de la façon suivante :

Les livrables réalisés pendant le sprint précédent sont validés et les améliorations prises en compte pour les prochains livrables.
Les résultats des actions réalisées sont analysées pour identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui doit être optimisé.
Le plan d’actions est ajusté en conséquence et les nouveaux livrables sont planifiés. Cette étape est aussi l’occasion d’enrichir le plan d’actions et de travailler sur de nouveaux sujets en mode co-créatif.

Entre 2 réunions stratégiques, votre chef de projet coordonne la production des livrables et vous fait un reporting hebdomadaire d’avancement. Votre consultant, lui reste à votre disposition pour toutes questions d’ordre stratégique.

Vous êtes conseillé par un expert dans la fixation d’objectifs au démarrage du projet

Au démarrage de votre projet, vous définissez avec votre consultant vos objectifs de notoriété, de trafic et de conversion à atteindre. Ceux-ci seront déterminés à partir de vos objectifs stratégiques, du plan d’actions défini ensemble et de nos expertises communes.

Afin de suivre l’atteinte de vos objectifs, de manière transparente, nous avons créé un outil méthodologique appelé Scorecard Plus d’1min30. Cette Scorecard permet de pondérer plusieurs indicateurs pour obtenir une vision structurée des objectifs à atteindre tout en facilitant la lecture des résultats intermédiaires.

Le Score Index permet à ce titre d’objectiver le système de bonus/malus d’engagement de résultat.

Découvrir la Scorecard Plus d'1min30

Vous profitez d’un processus de gestion et de production garantissant des livrables de grande qualité

La production des dispositifs et des livrables est réalisée par une sélection de talents recrutés puis sélectionnés. Notre réseau de 50 talents est issu d’un recrutement minutieux et ceux que nous sélectionnons pour votre projet, sont managés, briefés et suivis par nos chefs de projets. Le suivi de la production est centralisé sur la plateforme collaborative d’1min30 pour une fluidité et une rigueur impeccables :

  • Production de contenu (articles de blog, infographies, livres blancs, livres, etc.).
  • Relations presse et community management.
  • Gestion de campagnes et d’outils (Développement de site, SEO, SEA, Automation, Intégration d’API, etc.).
  • Création et exécution (Concept créatif, Illustration, Infographie, Motion design, etc.).

Pour chacun de ces livrables, un talent expert sera affecté, briefé et suivi par votre chef de projet. Chaque livrable sera aussi validé par votre consultant pour s’assurer qu’il correspond bien à vos attentes avant de vous être soumis. Ce double contrôle qualité garantit des livrables irréprochables !

Votre investissement est pleinement maîtrisé et sans coûts cachés

Pour donner de la souplesse à votre projet et offrir un maximum d’agilité à vos besoins, votre programme intègre :

  • des réunions stratégiques : des rendez-vous réguliers avec votre consultant pour analyser et ajuster votre stratégie.
  • des points : un lot de points à distribuer régulièrement pour réaliser vos livrables. Chaque livrable ayant une équivalence en points.

Votre investissement est maîtrisé et vos objectifs de notoriété, de trafic et de conversions fixés au regard de cet investissement. Vous n’aurez pas de surprises liées à des coûts cachés.

Votre Scorecard ainsi que l’accès à la plateforme collaborative sont pour vous l’assurance d’une collaboration saine et transparente. Nous veillons à ce que notre collaboration avec vos équipes se déroule dans un plaisir mutuel.

Vous pouvez nous tester et démarrer une collaboration sans engagement

Pour démarrer votre projet sans vous engager directement dans un programme vous pouvez commencer :

  • Par un ou plusieurs ateliers de croissance : ces ateliers co-créatifs inspirés des méthodes de design thinking animés par votre consultant vous permettent de définir votre stratégie (plan d’actions, positionnement, etc.) et de mobiliser l’ensemble de vos équipes (direction, marketing, vente, RH) autour de celle-ci. A l’occasion de cet atelier vous pourrez vous familiariser avec votre consultant et définir avec lui le programme adapté à votre besoin ainsi que vos objectifs à atteindre. L’investissement pour ces ateliers démarre à 5000€ HT.
  • Par un POC (Proof of Concept) : ce POC correspond à un premier sprint et vous permettra de tester notre organisation et la qualité de nos livrables. L’investissement pour un POC démarre à 10 000€ HT.

Travaillons ensemble

 

 

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